從事保險這各行業，跟各行各業一樣，總有些眉角，譬如說，介紹醫療險的時候，講解時千萬不能用「你」這個字，怎麼說，舉個例子來聽聽：「萬一有一天你遇到意外……」（乓~~~客戶會敲破你的頭，讓你先發生意外！）再譬如：「癌症發生的機率非常的高，萬一有一天你得到了癌症……」（砰~~~客戶揍扁你的機率會比癌症發生的機率還要高！）再譬如：「萬一有一天你忘記呼吸了……」（掐~~~客戶會先把你掐到不能呼吸）所以嚕！所有的講解與介紹，都要用「我」或者「我們」來開頭。
這樣的眉角，讓惡魔體驗到一個人生的眉角，人總是很愛指責別人，而忘記自省，「你怎麼沒先說」、「因為他沒講」或者「因為他如何如何」、「因為你怎樣怎樣」……句子之中，都沒有「我」這個字的出現，我們往往把很多事情的責任往他人的身上推卻，忘記了「別人憑什麼幫你」。網路上曾經出現過一篇〈別人憑什麼教你〉的文章，內容這麼寫著：
「你看過日本一個很受歡迎「搶救貧窮大作戰」嗎？在那個依照案例做不同規劃的單元節目中，總跑不掉幾個公式：貧窮原因的分析、為了擺脫所做的努力、和最後的成功。而不斷上演的樣版中，所謂的大師與料理名人，總是龜毛、變態、吹毛求疵、甚至極盡所能的虐待試圖搶救貧窮的個體。每每發生這樣悽慘的景況，我那年幼被保護極好的姪子都會問我：「他就不能對他好一點嗎？」而我也總是說著一樣的答案：「憑什麼別人要把成功的技巧教給你？」是的，「憑什麼？」這句話我自己也同樣深深的體會過。
從18歲進入職場，經常遇到肯「虐待」我的主管；要不就是賺得很多，卻摳得要死的老闆，極盡所能的要求我為他無償加班或犧牲休假；要不就是遇到龜毛至極的主管，要求我遵守他的生活習慣與處事哲學；更多的，是混到無與倫比，卻總讓我做到死的老大級豬頭。每每遇到這種角色，我都為了「怎麼可能會賺錢？」這個問題而困擾的想死，每次離開那個職位時，總是出去大快朵頤一番，來犒勞自己這段日子的辛勞奉獻，但，我卻總是掉入所謂「勝者的詛咒」，自以為脫逃，卻又什麼都拿不到的痛苦中。
於是，我曾經發誓要做個極為體貼而人性化的上司，對待我的員工要視如己出。但從因為砍掉新人而哭了三天的小主管，到現在，我也成為龜毛且殘酷的人，這條路教會了我一件非常重要的事：「如果你沒有心，我憑什麼教你？」一位目前是副機長的朋友曾經說過，降落的技巧每個人都不一樣，必須透過所有前輩的教導，才能夠從中揣摩自己的方式，但是要怎麼才能夠學到，必須要靠你主動的去問、去學、無論對方願不願教你，你也要睜大眼睛去看。而往往要取悅正駕駛教你，你必須極盡所能的配合他的要求與習慣，也要以最大的耐性和肯學的謙卑去與他溝通。到現在，每個月坐擁十萬收入，購屋、買房、降落經驗職達千次以上的他，比起七年前剛從美國拿到執照回台的狂妄，現在的他，多了謙卑、和緩、與容忍的耐性。
也許，你現在也遇到了這樣的主管，常常讓你有生不如死的痛苦。
也許，你正為了老闆的無理要求覺得自尊比發展重要。
但，在這樣的景氣和競爭的環境下，他能活著，就比你有出息、有辦法，而且，有許多生存的技巧與方式，值得你去虛心請教。只要一天，你尚未達成自己的夢想與目標，都要記得這句話：「別人憑什麼教你」。」
用這個故事去帶出「別人憑什麼幫你」。所有的問題都先回到自身去反省，做不做得到，自己先去開始。出了問題，也回到自己的身上去反省，別人沒有一定要幫你、教你，不管對方是你的主管或者任何的一個角色，沒有人一定要在我們身邊幫助我們、教導我們，我們必須去找出自己的路，自己的方式，沒有了這條路，就該去找出另外一條出路，人生總有屬於它的出口，在於你未曾發現的地方。記住啦！不要再把任何的問題推到別人身上。因為別人憑什麼幫你。
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